HR Interim Manager

Interim Manager 

Viele - insbesondere schwierige Projekte - brauchen eine durchgängige Begleitung, daher biete ich neben meinem Beratungsgeschäft an, Projekte bei Ihnen als Interim Manager zu übernehmen. Aufgrund meiner breiten und tiefen Erfahrung finden Sie in mir den idealen Partner für folgende Themen: 


  • Interim Personalleitung
  • Maßnahmen für die Corona-Krise
  • Transformation von Unternehmen (z.B. Digitalisierung, Post-Merger-Integration, Change-Management)
  • Restrukturierung
  • Reorganisationsmaßnahmen 
  • Neue Vergütungsmodelle
  • Einführung und Weiterentwicklung Performance Management
  • Employer Branding
  • Verhandlungen mit Tarif- und Sozialpartner
  • Kultur-, Organisations- und Leadershipentwicklung
  • Weiterentwicklung Ihrer HR-Organisation
  • Personalplanung, People Analytics 


In der Zusammenarbeit mit Ihnen gelingt es mir, das Know-How in Ihrem Unternehmen so zu unterstützen, dass Sie keine weitere externe Kompetenz brauchen. Mein Honar haben Sie dann sehr schnell erwirtschaftet. 
Zu den genannten Punkten schicke ich Ihnen gerne Projektsteckbriefe oder vereinbaren Sie direkt ein Telefongespräch oder einen Videocall für das erste Kennenlernen. Mein Motto: Personal ist die wichtigste strategische Ressource (frei nach McKinsey) - und mit mir stellen Sie Ihr Unternehmen perfekt für die aktuellen Herausforderungen auf. 

Bekommen Sie einen ersten Eindruck von mir über den Button unten!

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