Mit meiner Expertise unterstütze ich Sie als Berater, Interim Manager oder Coach

Bei dieser Neuausrichtung unterstütze ich Sie als Berater, Interim Manager oder Coach. Aus meiner Zeit als operativer Personaler und aus mittlerweile 11 Mandaten habe ich viel Erfahrung, wie man den Wandel erfolgreich für Unternehmen und Mitarbeiter gestaltet. Souveränes Projektmanagement und breiter Tech-Hintergrund runden mein Profil ab. Ich arbeite als Consultant und Interim-Manager auch für renommierte Beratungsplattformen. Meine Zielgruppe sind Personalverantwortlichen und Geschäftsführer (CEOs), aktuell im Schwerpunkt für Unternehmen zwischen 100 und 2000 Mitarbeitern.

In meinem letzten Mandat habe ich beispielsweise bei einem mittelständischen Automobilzulieferer die Personalkosten um 20 Prozent reduziert. Einen wesentlichen Beitrag dazu leistete die erfolgreiche Einführung einer 4-Tage-Woche - gegen den anfänglichen Widerstand durch die Arbeitnehmervertretung und kritische Einschätzung eines Investors. Im gleichen Unternehmen habe ich zudem die Produktivität durch gezielte Mitarbeiterentwicklung deutlich gesteigert.

Verhandlungsgeschick und innovative HR-Modelle sind mein Markenzeichen

Zu meinen Stärken zählt meine große Verhandlungserfahrung. Auch bei schwierigen Themen wie Personalabbau, Organisationsänderungen und Arbeitszeitverkürzungen finde ich erfolgreich Win-Win-Lösungen (nach dem Harvard Konzept) mit Gewerkschaften und Betriebsräten. Zu seinem Portfolio gehören auch innovative Ansätze wie OKRs (Objective Key Results) und Feedback-Modelle, die er in mehreren Unternehmen eingeführt hat, z. B. im Jahr 2021 bei einem agilen Dienstleister.

„Wenn ich von der Richtigkeit einer Idee überzeugt bin, setzte ich sie engagiert durch – am liebsten als Win-Win-Lösung für Auftraggeber & Belegschaft.“

Vor meiner Selbstständigkeit habe zuletzt ich bei der Deutschen Telekom eine Servicegesellschaft mit gut 20.000 Mitarbeitern als Geschäftsführer Personal und Organisation geführt.

Eine hohe Coachingkompetenz und eine sehr gute Coachingausbildung runden mein Profil ab. Lebenslanges Lernen habe ich verinnerlicht. Neben der Coaching-Ausbildung interessiere ich mich für die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf Arbeitsmarkt, Personalarbeit und Kompetenzen (Zertifikat „Elements of AI“ der Universität Helsinki) und beherrsche agile Methoden (Certified Kanban Practitioner).

Aktuelle Referenzen zu meiner Arbeit können Sie in meinem LinkedIn-Profil unter Empfehlungen lesen oder fragen Sie gerne mich direkt.

In meinem Blog finden Sie spannende Themen rund um die Transformation von Unternehmen und Arbeitswelt.

Eine Schnupperphase mit mir bietet z. B. mein HR-Check.

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg in diesen herausfordernden Zeiten.

Herzliche Grüße

Ihr Klaus Peren